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在企業文化建設中倡導適應性和誠信、盡力、向上的原則

企業文化建設的核心層是企業文化理念系統,每一個優秀的企業都有自己優秀的文化理念,使這些文化理念指導企業的實際工作,變成行為指南,把理念落實到行動中。北京華力興科技發展有限公司在實踐中以文化理念先行為宗旨,創立獨特的核心文化理念體系, 使企業文化理念的理論與實踐相結合,以理念指導實踐,把文化理念貫穿到實際工作當中,通過規范制度、指導言行, 充分發揮企業職工的積極性,通過職工的參與,把企業文化的根深植于群眾中,既形成了企業文化的自身特色,又使企業文化從建立的那一刻起,就融合進了職工的心中,為企業文化實現理論與實踐的結合奠定了基礎。

北京華力興科技發展有限公司在建立企業文化理念與實踐的過程中,始終堅持“以人為本”,視企業職工為建設企業文化理念與實踐的主體,從而增強了企業文化與職工的親和力,使企業文化能迅速地內化為企業發展的動力。同時,積極尋求企業文化的有效載體,緊緊圍繞經營實踐,使理念與制度、組織、教育、主題活動、職工、經營活動等達到幾乎完美的結合,使文化理念由簡單的標語和口號變成指導工作和行動的準則,從而提高了企業的管理水平,還提高了職工隊伍的綜合素質,增強了凝聚力,有力推進了企業文化建設,促進了各項管理工作的提升。

理論源自于實踐,沒有實踐的根基,只能筑起空中樓閣。理論又指導實踐,對實踐有著各個層面的影響作用。理論與實踐互相依托,密不可分,相依相輔。在實際工作中,只有運用好這兩個工具,才能對工作起到促進作用。北京華力興科技發展有限公司正是將理論與實踐相結合,構建了獨特的企業文化核心理念體系,并用于指導實際工作,使企業文化理念由“無形”到“有形”,實現了文化理念“虛”與“實”的轉化,使其具有可操作性和執行性,最終達到職工的價值取向同企業的戰略發展及遠景價值結合起來,靠廣大職工的自覺行為實現“不管而自理”和“取向一致”,使企業文化真正發揮其巨大的效力,促進了企業的穩步快速發展。


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